「未公開企業の出番」 / 高橋 礎(岩手県出身)

みなさんおはようございます。
代表の高橋です。


仕事柄、多くの新興市場上場企業の
社長にお会いしますが
最近みなさんおっしゃるのが

「資金調達の大変さ」


増資を行おうとしても
現在の株安では思うような資本政策は
なかなか打てなく
調達金額も少なくなってしまう。

金融機関は融資には消極的だし
国の中小企業支援は上場企業だから大規模会社扱いで
受けられないし。。。

「一体、なんのために上場してるのか?」
「まったくメリットがない!!」

そうおっしゃる
社長が多くなっています。


当社はM&Aも行っておりますが
先月も数社の上場企業の売却要請がありました。
毎月確実に数が増えてきています。


今、日本の新興市場の上場企業数は約1400社。
その中では資金難から上場維持が困難になっている
会社がかなり出てきています。


裏口上場』とか『バックドア』という
あまり耳慣れない言葉があります。

未公開企業が上場企業を取り込み
配下に治めることを言います。

主に上場企業が未公開企業を買収(吸収合併)するような形で行われます。
当然のことながら上場企業を存続会社とします。
そして経営陣は未公開企業側に入れ替わります。
(上場猶予期間に入る可能性もあります)


新興市場ではこのケースが
増えているのです。

裏口上場』というと
非常に悪いことをしているように聞こえますが


企業の存続を考えた場合
この方法がお互いにベストであれば
それもひとつの手段ではないでしょうか?

また未公開企業が上場企業の大株主となって
支援するケースも増えてきています。

最近話題なのがNOVAの支援会社
ジー・コミュニケーション
http://www.p-db.com/cst-0000000-03/0000297/


4社の上場企業の親会社となっています。


業績の良い未公開企業が
上場企業と共に手を取り合っていく
そんな時代の幕開けなのかもしれませんね。

それでは本日も社員共々何卒よろしくお願い申し上げます。


みなさんおはようございます。
代表の高橋です。


仕事柄、多くの新興市場上場企業の
社長にお会いしますが
最近みなさんおっしゃるのが

「資金調達の大変さ」


増資を行おうとしても
現在の株安では思うような資本政策は
なかなか打てなく
調達金額も少なくなってしまう。

金融機関は融資には消極的だし
国の中小企業支援は上場企業だから大規模会社扱いで
受けられないし。。。

「一体、なんのために上場してるのか?」
「まったくメリットがない!!」

そうおっしゃる
社長が多くなっています。


当社はM&Aも行っておりますが
先月も数社の上場企業の売却要請がありました。
毎月確実に数が増えてきています。


今、日本の新興市場の上場企業数は約1400社。
その中では資金難から上場維持が困難になっている
会社がかなり出てきています。


裏口上場』とか『バックドア』という
あまり耳慣れない言葉があります。

未公開企業が上場企業を取り込み
配下に治めることを言います。

主に上場企業が未公開企業を買収(吸収合併)するような形で行われます。
当然のことながら上場企業を存続会社とします。
そして経営陣は未公開企業側に入れ替わります。
(上場猶予期間に入る可能性もあります)


新興市場ではこのケースが
増えているのです。

裏口上場』というと
非常に悪いことをしているように聞こえますが


企業の存続を考えた場合
この方法がお互いにベストであれば
それもひとつの手段ではないでしょうか?

また未公開企業が上場企業の大株主となって
支援するケースも増えてきています。

最近話題なのがNOVAの支援会社
ジー・コミュニケーション
http://www.p-db.com/cst-0000000-03/0000297/


4社の上場企業の親会社となっています。


業績の良い未公開企業が
上場企業と共に手を取り合っていく
そんな時代の幕開けなのかもしれませんね。

それでは本日も社員共々何卒よろしくお願い申し上げます。