「事業価値？バリュエーション？」/紀伊保宏（埼玉県出身） - ベンチャー支援のPDBスタッフが綴るビジネスコラム

おはようございます。
ＰＤＢ紀伊です。

我々、投資育成事業部で、
画期的！？なツールを開発いたしました。

その名も、

『バリュエーション』

ツールは、↓こちらです。

一体全体、何をするツールかと申しますと、
その名の通りなのですが、事業の価値を算定するツールです。

事業譲渡・株式譲渡を専門にしている私どもですので、

事業価値・企業価値とは、そもそも何ぞ？

や、

Ｍ＆Ａ交渉の論理と倫理とは…？

などを、ついつい、お客様をお邪魔する際は、
お話をさせていただくのですが、

Ｍ＆Ａニーズが顕在化してない方には、
ま〜ったくおもしろくない話ですので、
皆さんに楽しんでいただけるツールを開発しました。

算定式のベースは、皆さん、
どこかで聞いたことはあるかと思います、
『ＤＣＦ方式』を採用しております。

通常、事業価値の算定といいますと、

ＣＡＰＭは、どうだ？とか、

ＷＡＣＣは？

β値は？

類似会社の採用は？

など、ぽけ〜っとなってしまう、
小難しいワードがずらーっと並びますが、
『バリュエーション』であれば、
そんなことは一切気にせず、

価値算定をしたい事業の

●売上

●粗利

●従業員数（対象事業部）

●従業員数(全社)

●販売管理費(全社)

●減価償却費(全社)

のみを入力いただければ、

ある程度のレンジの中ではありますが、
事業価値の算定が出来てしまいます！！！

さて、『バリュエーション』の宣伝はこれくらいにして、
最近、取り組ませていただいた案件で、
こういう事例がありました。

社長：『紀伊さん、ＶＣさんから資金調達したいよ。』

紀伊：『なんで、資金調達したいんですか？』

社長：『梃入れして頑張ってきた新規のサイト事業があったんだけど、
　　　　予算と乖離する実績になっちゃって…。
　　　　おかげで、資金繰りが苦しくて。

　　　　サイトは閉じるけど、既存事業のＣＦでは、
　　　　金融機関の返済が追いつかなくて。』

紀伊：『昨今のマーケットですし、そういう状態では、
　　　　ＶＣさんからの調達は、確実に難しいですね。
　　　　そもそも、そのサイトの譲渡は検討されたんですか？』

社長：『赤字だもん。売れるわけないよ…。』

というやり取りでした。

が、

今では、事業会社さんに買受を検討頂き、
間もなく、事業譲渡が実現されようとしてます。

こういう事例が、昨今、多々出てきております。

ＩＰＯバブルが崩壊し、新たな資金調達手段として、
注目・実践されている事業譲渡ですので、
「うちでも、検討できることか？」と思われた経営者様は、

是非、『バリュエーション』をご利用くださいませ。

次回のコラムでは、Ｍ＆Ａの現場で起こっている、
「買収希望企業が困っている」ことについて、
私どものヒアリング日記を交え、ご紹介させていただきます。

それでは、本日も、宜しくお願い致します。